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2021-12-30
El 21 de septiembre, “la perspectiva de mercado de acero 2020 y seminario del control de riesgo” (en adelante designado el seminario) fue llevada a cabo en Nanjing. El seminario fue copatrocinado por el DCE, el hierro de Nanjing y el acero (en adelante designados Nangang), y escuela avanzada de las finanzas de la universidad de Shangai Jiaotong (en adelante designada Shangai Gaojin). Jiang Wei, director del departamento de servicio del miembro de DCE, Yao Yongkuan, vicepresidente ejecutivo del hierro y del acero de Nanjing, y Shangai Zhou Yujun, la persona responsable de Gaojin, y casi 50 personas de representantes de la empresa de la industria de acero y de instituciones relacionadas del servicio financiero asistió al seminario.
Analizando la política de industria de acero en 2019, Cai Yongzheng, director del hierro de Nanjing y del departamento de seguridades de acero, cree que la puesta en práctica de la política de industria en el primer semestre del año no estaba como buena como se esperaba. Él dijo que la meta y el requisito de la industria de acero es continuar profundizando las reformas estructurales de la oferta; estrictamente prevenir nueva capacidad de producción y el resurgimiento del “acero del piso”; las empresas siderúrgicas deben refrenar el impulso para ampliar la producción y para mantener activamente el equilibrio de la oferta y de la demanda del mercado. Sin embargo, la realidad es que el foco de la reforma está desplazando a las fusiones y a las reorganizaciones y deleveraging; la capacidad de producción de sociedades de acero del no miembro ha crecido rápidamente; los gobiernos locales están llevando una nueva ronda de la extensión, y la balanza de la oferta del mercado y de la demanda puede ser difícil de mantener.
Cai Yongzheng cree que la fusión y la reorganización de la industria de acero de mi país es imparables. A través de fusiones y de reorganizaciones, la industria de acero de China llevará en la “era de empresas de acero grandes”. Cai Yongzheng dijo que según las metas fijadas por el ministerio de la industria y de la tecnología de la información, a partir de 2018 a 2020, la fusión y la política de la reorganización será mejorado; a partir de 2020 a 2025, la fusión y la reorganización en grande de la industria de acero serán promovidas. El objetivo último es que en 2025, 60%-70% de la salida de la industria de acero de mi país será concentrado en cerca de 10 grupos grandes; Baowu combinará el hierro y el acero de Maanshan, y después de la fusión, la salida del acero crudo de China Baowu subirá a no. uno del mundo. En 2018, la salida del acero crudo de China Baowu alcanzó 67,429 millones de toneladas, mientras que la salida del hierro de Maanshan y del grupo de acero era 19,642 millones de toneladas. La capacidad de producción combinada de los dos era casi 100 millones de toneladas. Cai Yongzheng dijo que en el futuro, el número de empresas con una escala de 5 millón de a 15 millones de toneladas será reducido perceptiblemente, substituido por 3-4 grupos de acero incluyendo 80 millones de toneladas, y 6-8 grupos de acero con 40 millones de toneladas. Las empresas siderúrgicas del grado serán un acontecimiento inevitable.
En relación con cómo hacer un buen trabajo en gestión de riesgos para la cadena negra de la industria en 2020, Cai Yongzheng analizaba que uno está haciendo frente al riesgo de una disminución en la inversión inmobiliaria causada por el ajuste de la política del mercado inmobiliario. Las acerías y los comerciantes de acero tienen altos inventarios, así que pueden tener en cuenta la base apropiada por los futuros que venden la protección; para el contrato principal del rebar y de los futuros calientes de la bobina, según la base de la situación, venda la protección en el momento adecuado.
En segundo lugar, haciendo frente al riesgo de precios de levantamiento del coque causados por la reforma de la oferta de la industria de coquefacción, la cadena de la industria puede utilizar la base de la base para comprar futuros y opciones para que los contratos principales del coque mantengan valor; las acerías pueden comprar a pedido y elegir la oportunidad de comprar los contratos principales del coque. Valor asegurado.
El tercer está haciendo frente al riesgo de exceso de provisión en la industria y al beneficio de las acerías que son exprimidas. Las compañías de la cadena de la industria pueden reducir los inventarios del punto, pre-venta su propia producción de acero en futuros, reducir la compra de las materias primas y de los combustibles del punto, comprar los combustibles crudos con inventarios virtuales de los futuros, y eligen los contratos de futuros del lejos-mes para el beneficio virtual de la acería cerradura-en operaciones.
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